DIENSTEN

Wij navigeren onze klanten van A tot Z door het overnameproces. Het overnameproces begint vaak al maanden tot jaren voordat de transactie daadwerkelijk plaatsvindt. In aanloop naar de transactie ondersteunen wij onze klanten bij het uitrollen van initiatieven die erop gericht zijn om de waarde van de onderneming zoveel mogelijk te verhogen, het zogenaamde ‘verkoopklaar’ maken van de onderneming. Onze diensten zijn altijd gericht op maximale waardecreatie voor onze klanten.

Daarnaast ondersteunen wij onze klanten bij andere ‘pre-deal’ processen (zoals due diligence onderzoeken, waarderingen en marktonderzoek), coördineren wij het overnameproces tijdens de transactiefase, en ondersteunen wij de carve-out of integratie van de onderneming na de transactie.

Onze diensten zijn hieronder in meer detail weergegeven.

Strategisch advies

  • Strategieformulering en ondersteuning van strategische besluitvorming
  • Identificatie van drijvers van waardecreatie
  • Marktanalyses
  • Ondersteuning van business / corporate development
  • Carve-out en integratieplanning en realisatie
  • Opstellen en coördineren implementatieplannen om uitvoering van strategie te ondersteunen

Financieel advies

  • Financieel modelleren (bijv. business cases, operating models, etc.)
  • Synergie analyses
  • Waarderingen
  • Financieel M&A advies
  • Kapitaalstructurering en financiering

Juridisch advies

  • Fusie en overnames
  • Joint ventures en minderheidsdeelnemingen
  • Investeringen (incl. private equity & andere financiële investeerders)
  • Financieringen
  • Algemeen ondernemingsrecht
  • Commerciële overeenkomsten

Algemeen advies

  • Boardroom advies als trusted advisor
  • Vervullen van RvC en non-executive bestuurdersposities
  • Onderhandelen van commerciële voorwaarden
  • Project management

Aanpak

Onze werkwijze is flexibel, efficiënt en direct. Deze werkwijze stelt ons in staat om binnen korte tijd optimale resultaten voor onze klanten te behalen. We onderscheiden ons door het combineren van hoge kwaliteitsstandaarden, flexibele tarifering en de persoonlijke benadering van een klein kantoor.

Wij zijn ervan overtuigd dat investeren in langetermijnrelaties de beste manier is om onze klanten te ondersteunen in hun weg naar duurzame waardecreatie. Wij denken daarom graag met onze klanten mee over de meest geschikte samenwerkingsvorm voor iedere specifieke situatie.

Gebaseerd op onze technische kennis van het overnameproces, de strategische positionering van concurrenten en de relevante waardedrijvers van de onderneming, begeleiden wij klanten van begin tot eind door de gehele overnamecyclus.

Als we in een bepaalde situatie niet de best passende adviseur zijn, dan betrekken we graag een of meer van de partners uit ons professionele netwerk van gekwalificeerde adviseurs, industrie experts, en / of relevante strategische en financiële partijen om onze klanten verder te helpen.

Over

ARI Advisory is opgericht door Aaron Roes. Aaron is momenteel onderdeel van een snel groeiende portfolio onderneming van een Pan-Europese private equity investeerder. In deze rol draagt hij actief bij aan de waardecreatie van de groep door de uitvoering van een buy-and-build strategie.

Hiervoor heeft hij >8 jaar ervaring opgedaan als strategieconsultant, corporate finance adviseur en advocaat op het gebied van fusies en overnames en financieringen. In deze hoedanigheden heeft hij een track record opgebouwd van succesvol afgeronde fusie- en overnametransacties en financieringen voor strategische en financiële (private equity) partijen in verschillende sectoren, zowel nationaal als internationaal.

ARI advisory werkt met een netwerk van professionele adviseurs en organisaties die betrokken kunnen worden afhankelijk van de wensen en behoeften van onze klanten.

Contact

nl_NLNL